CRM系统有哪些-CRM系统包含哪些功能

悟空软件阅读量:5 次浏览2025-11-17

△主流的CRM系统品牌

哎,你说这事儿吧,我最近还真琢磨了不少。你要是问我“CRM系统有哪些”,那可真不是一句话两句话能说清楚的。说实话,一开始我也以为CRM不就是个客户管理软件嘛,记记电话、存存名字、发发邮件就完事了?结果后来发现,完全不是那么回事儿!它背后的东西多着呢,复杂得很,但也特别实用。

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你知道吗,我有个朋友在一家中型公司做销售主管,前两年他们公司还在用Excel表格管客户,每天打开电脑就是一堆花里胡哨的颜色标记,红的是快成交的,黄的是跟进中的,绿的是刚接触的……看着挺热闹,其实乱得一塌糊涂。有一次他跟我说:“兄弟,我们团队五个人,每个人都有自己的表格版本,数据对不上,客户重复联系,客户都烦了。” 听完我都替他头疼。

后来他们老板终于下定决心上CRM系统,刚开始大家还不乐意,觉得又要学新东西,麻烦。但用了半年之后,嘿,整个团队效率直接翻倍了。现在他们不仅能实时看到每个客户的进展,还能自动提醒什么时候该打电话、发邮件,甚至能分析哪个销售员转化率高、哪个客户最容易流失。你说神奇不神奇?

所以啊,我就开始认真研究这个CRM到底有啥门道。今天咱就坐这儿,像朋友聊天一样,好好唠唠——CRM系统到底有哪些类型,它们各自是干啥的,适合什么样的企业,还有哪些坑千万别踩。

首先,咱们得把“CRM”这三个字母掰开揉碎了讲。CRM是Customer Relationship Management的缩写,翻译过来就是“客户关系管理”。听上去挺学术的,对吧?但说白了,它就是帮你更好地跟客户打交道的一套工具和方法。不管是卖房子的、做电商的、搞培训的,还是提供咨询服务的,只要你是靠客户吃饭的,你就离不开客户管理。

不过呢,市面上的CRM系统可太多了,五花八门的,价格从免费到一年几十万都有。你要是没搞清楚自己需要啥,随便选一个,很可能花了钱还不好用,最后落个“鸡肋”的下场。

那我先给你分个类,这样你听起来也清楚些。一般来说,CRM系统可以分成三大类:操作型CRM、分析型CRM,还有协作型CRM。这三种听着好像挺专业的,其实理解起来也不难。

先说操作型CRM,这是最常见的一种。说白了,它就是帮你把日常的客户工作流程自动化、标准化。比如销售团队每天要打多少电话、见多少客户、发多少邮件,这些事以前都是靠人记、靠人催,现在全交给系统来管。你录入一个客户信息,系统自动分配给某个销售,然后设定跟进时间,到了点就弹出提醒:“喂,别忘了给张总回个电话!” 这种系统特别适合销售导向的企业,比如房地产中介、保险代理、B2B设备销售之类的。

我记得我之前去一家做工业设备的公司参观,他们用的就是Salesforce的操作型CRM。他们的销售经理带我看了后台,那个界面,哇,简直像作战指挥室。每个客户的阶段清清楚楚:初步接触、需求确认、报价中、谈判中、已签约……颜色不一样,进度一目了然。而且系统还能自动生成周报,谁上周打了几个电话、见了几个客户、签了几单,全都能导出来。老板再也不用开会问“你们这周干了啥”,一眼就看明白了。

这种系统的好处是显而易见的——提升效率、减少遗漏、规范流程。但也不是没有缺点。比如说,有些员工会觉得“系统管得太严了”,动不动就弹窗提醒,搞得像被监控一样。还有些老销售习惯了“凭感觉做事”,突然要按系统流程走,反而不适应。所以企业在上这类系统的时候,一定要做好培训和心理建设,不能光买软件就完事。

接下来是分析型CRM,这个就更高级一点了。如果说操作型CRM是“干活的”,那分析型CRM就是“动脑子的”。它不直接参与日常业务,而是通过收集各种客户数据,比如购买记录、浏览行为、服务反馈,然后用算法分析出客户的偏好、潜在需求,甚至预测他们会不会流失。

举个例子,你有没有发现,你在某宝上看了一双鞋,过两天朋友圈广告就开始推类似的款式?这就是分析型CRM在背后起作用。电商平台通过你的浏览、加购、停留时间等数据,判断你对这类产品感兴趣,然后精准推送广告。这背后的技术可能涉及大数据、机器学习,但本质上还是CRM的一部分。

我之前帮一个做母婴产品的客户做过咨询,他们用的是HubSpot的分析模块。系统会自动给每个客户打标签,比如“高消费潜力”、“近期活跃”、“三个月没下单可能流失”等等。然后市场部就可以针对不同标签的人群发不同的促销邮件。结果你猜怎么着?他们一次活动的转化率比以前提高了40%!老板乐得合不拢嘴。

不过分析型CRM也有门槛。它需要大量的历史数据支撑,如果你公司才开了几个月,客户数据少得可怜,那再厉害的系统也分析不出啥来。而且这类系统通常比较贵,还得配专门的数据分析师来解读结果。所以一般适合中大型企业,或者数据驱动型的互联网公司。

再说说第三种——协作型CRM。这个可能很多人不太熟悉,但它其实在服务行业特别重要。协作型CRM的核心是“打通部门墙”,让销售、客服、市场、技术支持这些部门能共享客户信息,协同作战。

你想啊,客户打客服电话投诉产品问题,客服处理完了,信息如果不传给销售,那销售下次还热情洋溢地推销新产品,客户心里肯定不舒服:“我上次的问题还没解决,你还让我买?” 多尴尬。但如果用了协作型CRM,客服一登记问题,销售那边立马就能看到,沟通时自然就会注意语气和策略。

我有个表妹在一家在线教育公司做课程顾问,他们用的就是Zoho CRM的协作功能。每当一个客户报名课程后,系统会自动把信息同步给教务老师和班主任,谁负责排课、谁负责跟进学习进度,全都安排得明明白白。客户有任何问题,不管找谁,都能快速响应,体验感特别好。她说现在客户续费率比以前高了不少,老板都说这系统买得值。

当然啦,现在很多CRM系统都不是单一类型的,而是把操作、分析、协作三者融合在一起。比如Salesforce、Microsoft Dynamics 365、HubSpot CRM这些主流产品,基本上都是“全能型选手”。你可以根据自己的需要开启不同的模块,灵活配置。

说到这里,你可能会问:“那这么多CRM系统,我到底该选哪个?” 哎,这个问题问得好。我当初也纠结过。后来我发现,选CRM不能光看功能多不多,关键得看它适不适合你的业务模式。

比如说,你是做零售电商的,客户量大但单笔金额小,那你可能更需要一个能自动化营销、支持批量发邮件、集成社交媒体的CRM。像Mailchimp、Klaviyo这种,虽然严格来说不算传统CRM,但它们在客户触达和营销自动化方面特别强。

但如果你是做企业级服务的,客户少但单子大,每个客户都要深度跟进,那你就得选Salesforce或者Pipedrive这种以销售流程管理为核心的系统。它们能把复杂的销售周期拆解成一个个步骤,帮你盯住每一个细节。

还有些行业有特殊需求。比如房地产中介,客户往往要带看多次,还要协调房东、买家、银行、律师,流程特别长。这时候你就需要一个能管理“带看记录”、“合同进度”、“资金节点”的CRM。国内有些专门为房产中介开发的系统,像房多多、贝壳的内部系统,就做得非常垂直。

再比如医疗美容行业,客户特别注重隐私和服务体验。你要是用一个通用CRM,可能连“客户过敏史”这种字段都没有。但像美问、悦美这样的医美SaaS,连客户的皮肤检测报告、术后护理计划都能存进去,还能设置复诊提醒。这种垂直领域的CRM,虽然功能不如大厂全面,但在特定场景下反而更好用。

说到这儿,你可能又想问:“那是不是越贵的CRM越好?” 哎,还真不一定。我见过太多企业,一上来就冲着Salesforce去,花几十万部署,结果只用了其中10%的功能,剩下的全浪费了。就像你买一辆法拉利,结果天天在小区里遛弯,油费比别人高十倍,车技却没提升。

其实很多中小企业,用个几百块一年的轻量级CRM就够用了。比如国内的纷享销客、EC(六度人和)、小鹅通,这些系统操作简单,手机APP也好用,特别适合销售团队在外面跑业务的时候随时更新客户状态。

我自己创业那会儿,公司才十几个人,预算有限,就试了好几个免费CRM。最后选了HubSpot CRM,因为它免费版功能已经很全了:能管联系人、能发邮件、能建简单的销售漏斗,还能集成微信、官网表单。关键是界面特别友好,新员工上手三天就会用了。后来公司做大了,才慢慢升级到付费版,加了营销自动化和数据分析模块。

所以说,选CRM得讲究“够用就好”,别盲目追求高大上。你要先想清楚:我现在最痛的点是什么?是客户信息散乱?是销售跟进不及时?还是市场活动效果没法追踪?找到痛点,再去找能解决这个痛点的系统,这才是正道。

另外啊,我还得提醒你一点:CRM系统再厉害,也只是工具。真正决定客户关系好坏的,还是人。你系统里存了一万个客户资料,但从不主动联系,那也没用。反过来,哪怕你用Excel管理,但你能记住每个客户的生日、孩子几岁、喜欢喝什么咖啡,客户照样对你印象深刻。

我认识一位做高端定制旅游的老板,她公司就三个人,根本没上什么CRM系统,但她有个习惯:每次见完客户,回家就手写一张卡片,记下客户的喜好和承诺的事。半年下来,她脑子里装的客户信息比任何系统都准。客户都说:“你比我自己还记得清楚!” 这种情感连接,是任何技术都替代不了的。

所以啊,CRM系统不是万能的,它不能代替真诚的服务、用心的沟通。但它确实是个好帮手,能帮你把重复性的工作自动化,把碎片化的信息结构化,让你有更多时间和精力去干真正重要的事——比如,好好跟客户聊聊天,了解他们的真实需求。

再聊聊实施的问题。很多人以为,买了CRM系统,装上就能用。哪有那么简单!我见过太多公司,系统上线三个月,结果没人用,最后变成“僵尸系统”。为啥?因为忽略了“人”的因素。

首先,高层不重视。老板觉得这是IT部门的事,让下面人去弄,自己从不参与。结果销售团队一看,老板都不用,那我干嘛要填?系统自然就废了。

其次,培训不到位。新系统操作方式变了,老员工不习惯,又没人教,干脆继续用Excel。我之前去一家公司做调研,发现他们虽然上了CRM,但销售每天下班后还得把系统里的数据手动抄到Excel里,说是“方便自己看”。你说这不是脱裤子放屁嘛!

还有就是流程没理顺。CRM是要配合业务流程的。你销售流程都没标准化,今天这个人按A流程走,明天那个人按B流程走,系统怎么统一管理?所以我在建议企业上CRM之前,一定要先梳理清楚自己的客户旅程:从线索获取,到初次接触,到需求挖掘,到报价谈判,到成交交付,再到售后服务……每个环节谁负责、做什么、产出什么,都得定义清楚。然后再让系统去支持这个流程,而不是反过来。

对了,数据迁移也是个大坑。很多公司从旧系统换到新系统,结果客户数据导不进去,或者格式不对,字段错乱。辛辛苦苦几年积累的客户资源,一下子全乱了。所以我建议,迁移数据之前,一定要先清洗。把重复的客户合并,把无效的信息删掉,把关键字段补全。宁可慢一点,也要保证数据质量。毕竟“垃圾进,垃圾出”,系统再先进,喂给它一堆烂数据,也分析不出好结果。

还有人担心数据安全问题。特别是金融、医疗这类敏感行业,客户信息一旦泄露,后果不堪设想。所以选CRM的时候,一定要看它的安全认证,比如ISO 27001、GDPR合规、数据加密方式等等。如果是私有化部署的系统,虽然贵一点,但数据掌握在自己手里,心里也踏实。

说到部署方式,现在CRM主要有两种:一种是SaaS云服务,一种是本地化部署。SaaS就是你按月或按年付费,登录网页就能用,像用邮箱一样方便。好处是上线快、成本低、自动更新。大多数中小企业都适合这种。

本地化部署呢,就是把系统装在你自己的服务器上,一次性买断或者长期授权。优点是数据完全自主,定制性强,适合对安全要求极高或有特殊集成需求的大企业。但缺点也很明显:前期投入大、维护成本高、升级麻烦。

我个人建议,除非你有特殊需求,否则优先考虑SaaS模式。毕竟现在云计算这么成熟,安全性也足够。而且SaaS厂商会不断迭代功能,你每个月都能用上新东西,多划算。

再聊聊移动端。现在谁还天天坐在办公室啊?销售在外面跑客户,客服在地铁上回消息,老板在机场审批合同……所以一个好的CRM,必须有好用的手机APP。你想想,销售见完客户,当场就能在手机上记录沟通要点,拍个合影上传系统,多高效。要是还得回去开电脑才能录入,估计一半的信息都忘了。

像纷享销客、企业微信集成的CRM,移动端体验就做得不错。甚至有些系统支持语音输入,你说一句“今天跟王总聊了项目需求,他下周出差回来再谈”,系统自动转成文字记下来。这种细节,真的能提升用户体验。

还有集成能力也很关键。CRM不可能孤立存在,它得跟其他系统打通。比如你的官网表单提交了线索,要自动流入CRM;你用钉钉或企业微信办公,就得能从聊天窗口直接创建客户;你用金蝶或用友做财务,订单信息就得同步过去。如果每个系统都孤岛一样,那工作效率反而更低。

所以选CRM的时候,一定要看它的API开放程度,有没有现成的集成插件。像Salesforce、Zoho这些大厂,生态特别丰富,几乎能对接市面上所有主流软件。小一点的系统可能就没那么多集成了,得自己开发,成本就上去了。

对了,还得提提价格。CRM的价格差异太大了。有的免费,有的一个月几十块一个人,有的每年几十万。你得算清楚自己的ROI(投资回报率)。比如你一个销售月薪一万,如果CRM能帮他每月多签一单,每单利润五千,那哪怕系统每人每月花五百块,也早就回本了。

但很多老板只盯着软件价格,忽略了隐性成本。比如培训时间、数据迁移费用、定制开发费用、后期维护人力……这些加起来可能比软件本身还贵。所以做预算的时候,一定要全面考虑。

最后我想说的是,CRM不是一个“一劳永逸”的项目。它需要持续优化。你刚开始用的时候,可能只实现了基础功能。用了一年两年,业务发展了,需求变了,系统也得跟着调整。定期收集用户反馈,看看哪些功能用得少,哪些流程卡住了,然后不断迭代。

我认识一家做教育培训的公司,他们每季度都会组织一次“CRM复盘会”,让销售、客服、市场一起提意见。去年他们就根据一线反馈,增加了“家长满意度评分”字段,还设置了“续费预警”规则。结果今年上半年续费率提升了15%,老板直呼“这会开得太值了”。

所以说,CRM系统不是买完就完的事,它是一个持续改进的过程。你得把它当成企业的一项基础设施,像水电一样重视。

好了,说了这么多,估计你也听累了。咱们简单总结一下:CRM系统主要分操作型、分析型、协作型三大类,但现在主流产品大多是综合性的。选择时要根据企业规模、行业特性、业务痛点来决定,别盲目追求功能多或品牌大。更重要的是,要重视人的因素,做好培训、流程梳理和持续优化。

记住,CRM的本质不是为了管客户,而是为了更好地服务客户。工具再先进,也替代不了真诚和用心。但有了好工具,你就能把更多精力放在建立真正的客户关系上,这才是长久之道。

希望我这些唠叨对你有点帮助。要是你正在考虑上CRM,或者已经在用但遇到问题,欢迎随时来找我聊聊。咱们一起想办法。


相关自问自答:

Q:CRM系统一定要花钱买吗?有没有好用的免费CRM?
A:当然有啊!像HubSpot CRM、Zoho CRM、简道云这些都有功能不错的免费版本。特别是HubSpot,免费版连邮件跟踪、客户管理、销售漏斗都有,适合初创团队用。不过免费版通常有用户数或功能限制,比如只能加1000个联系人,或者不能用自动化工作流。等你业务做大了,再考虑升级付费版就行。

Q:我们公司只有几个人,有必要上CRM吗?
A:我觉得有必要。哪怕就两个人,客户一多也容易乱。你想想,客户A上周说要考虑,客户B说月底付款,客户C你答应送资料……全靠脑子记,迟早出错。一个简单的CRM能帮你把事情记清楚,还能设置提醒,避免丢单。而且早期养成用系统的好习惯,以后团队扩大了也容易过渡。

Q:CRM系统能提高销售业绩吗?
A:它本身不会直接提高业绩,但它能帮你减少失误、提升效率、发现机会。比如系统提醒你及时跟进客户,避免冷场;分析报告告诉你哪种客户最容易成交,你可以重点攻这类人群。久而久之,转化率自然就上去了。我见过不少公司,上了CRM后半年内销售业绩涨了30%以上。

Q:员工不愿意用CRM怎么办?
A:这太常见了。主要原因一是觉得麻烦,二是觉得“系统在监控我”。解决办法有几个:第一,老板带头用,你都不用,凭什么要求别人?第二,简化操作,别搞太复杂的字段,让员工三秒就能录完一条信息。第三,把使用情况和绩效挂钩,比如“客户信息完整率”纳入考核。第四,多听反馈,不断优化系统,让他们觉得这工具是真的帮自己减负,而不是添乱。

Q:CRM和ERP有什么区别?
A:简单说,CRM管“前端”——客户、销售、市场;ERP管“后端”——财务、库存、生产、采购。CRM关注的是怎么获取客户、提升满意度;ERP关注的是怎么控制成本、提高运营效率。当然,现在很多系统都在融合,比如SAP、用友既有CRM模块也有ERP模块,可以打通使用。

Q:CRM系统能防销售飞单吗?
A:有一定作用。正规CRM会记录所有客户沟通轨迹,谁接触了谁、谈了什么、有没有报价,全都有据可查。如果某个销售故意不录客户,或者私下成交,系统里没记录,很容易被发现。但这不是百分百保险,关键还得靠制度和企业文化。系统只是辅助手段。

Q:CRM能和微信打通吗?
A:能!现在很多国产CRM都支持企业微信或微信小程序集成。比如你可以在企业微信里直接看到客户资料,聊完天一键创建跟进记录,还能自动同步微信好友为线索。这对依赖微信沟通的销售团队特别有用。

Q:上了CRM后,原来的数据怎么办?
A:一定要做数据迁移和清洗。先把旧数据整理好,去掉重复的、无效的,补全关键信息,然后按照新系统的格式导入。很多CRM提供导入模板,你按格式填好就行。如果数据量大,建议分批导入,边导边检查,避免出错。

Q:CRM系统安全吗?会不会泄露客户信息?
A:正规的SaaS CRM都采用银行级加密、多重身份验证、访问权限控制等安全措施,比你自己存Excel在电脑里安全多了。只要你选择有信誉的厂商,遵守使用规范(比如不共用账号、定期改密码),风险是很低的。反而那些用U盘拷贝客户名单的做法,更容易丢数据。

Q:CRM系统能预测客户会不会下单吗?
A:高级的分析型CRM可以。它通过历史数据训练模型,比如某个客户看了三次产品页、加了购物车、又咨询过客服,系统就会判断他“高意向”,建议销售优先跟进。不过这种预测不是100%准确,更多是作为参考,帮你聚焦重点客户。

△悟空CRM产品截图

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